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《無錫日報》鼎力重工:葫蘆里賣的是創新志氣

信息時間:2020-10-13 閱讀人數:558 返回上一頁
鼎力重工:葫蘆里賣(mai)的是創新志(zhi)氣(qi)
本(ben)報記者 劉純(chun)
【背景】創(chuang)(chuang)新是(shi)(shi)企業發(fa)展的不竭動力,而能否(fou)拿出(chu)過硬的產品(pin),則是(shi)(shi)檢(jian)驗企業創(chuang)(chuang)新能力的關鍵標(biao)志之一(yi)。
在(zai)繁星點點般的(de)“無錫制造”中,這樣的(de)產品(pin)已經比比皆是:一(yi)棉紡出的(de)300支紗,每公(gong)斤棉花的(de)紗可(ke)以長達500公(gong)里,比絲還細(xi),比絲還貴;美新半(ban)導體的(de)一(yi)項技(ji)術成(cheng)果曾獲香港電子產品(pin)創(chuang)新金獎(jiang),而由于它的(de)技(ji)術太新,別的(de)創(chuang)新成(cheng)果相形見絀,評委(wei)會最終取消銀(yin)獎(jiang)銅獎(jiang);遠(yuan)景(jing)風(feng)(feng)能(neng)自主研發出全球(qiu)首臺(tai)1.5兆瓦93米(mi)大葉輪低風(feng)(feng)速(su)智能(neng)風(feng)(feng)機,將風(feng)(feng)機適用風(feng)(feng)速(su)降(jiang)到5.5米(mi)/秒……
合力(li)(li)推動(dong)創(chuang)新(xin),“無(wu)錫(xi)(xi)制造”終將走向(xiang)“無(wu)錫(xi)(xi)智(zhi)造”。眼下,《無(wu)錫(xi)(xi)市企(qi)(qi)(qi)業創(chuang)新(xin)能力(li)(li)提升行(xing)動(dong)計(ji)劃(2012—2015)》已經(jing)出爐,行(xing)動(dong)計(ji)劃將通(tong)過三項工程打通(tong)企(qi)(qi)(qi)業創(chuang)新(xin)的(de)(de)“經(jing)絡(luo)”,從中培(pei)育出一批行(xing)業領頭羊企(qi)(qi)(qi)業,到2015年,全市經(jing)認(ren)定的(de)(de)高新(xin)技術企(qi)(qi)(qi)業要在“十一五”期末的(de)(de)基礎上實現倍(bei)增(zeng)。
【故事】一臺方方正正的(de)(de)盒子,吊下來(lai)一根結(jie)實的(de)(de)鐵鏈,末(mo)端是一個強(qiang)壯(zhuang)的(de)(de)鉤子——這(zhe)就是鼎(ding)力重工集團最早的(de)(de)主(zhu)打(da)產(chan)品:環鏈電動葫蘆。后來(lai),鼎(ding)力公司又在環鏈電動葫蘆的(de)(de)產(chan)品基礎上,獨(du)立開發(fa)出了擁有知識產(chan)權的(de)(de)自動化物(wu)流(liu)輸(shu)送(song)線。
別小(xiao)看了這(zhe)臺“葫(hu)蘆”,它可是(shi)很多企業(ye)(ye)離(li)不開的(de)好幫手:這(zhe)種(zhong)輕型起重(zhong)設備(bei)被廣泛用于天(tian)車、龍門吊之上,是(shi)提高勞(lao)動(dong)(dong)(dong)效率,改善勞(lao)動(dong)(dong)(dong)條件的(de)必備(bei)機械之一,而鼎力(li)重(zhong)工對外銷售的(de)自(zi)動(dong)(dong)(dong)化物流(liu)輸(shu)送(song)線(xian)(xian)與(yu)傳統(tong)的(de)行(xing)車吊裝相比(bi),不僅(jin)減少50%人力(li)成(cheng)本,還增(zeng)加(jia)2倍的(de)產能(neng),安(an)全(quan)性、穩定性要求(qiu)達到(dao)了國(guo)際水平(ping),鼎力(li)公司的(de)自(zi)動(dong)(dong)(dong)化物流(liu)輸(shu)送(song)線(xian)(xian)在各行(xing)各業(ye)(ye)的(de)廣泛應用,標志(zhi)著起重(zhong)行(xing)業(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)水平(ping)有了一次質(zhi)的(de)飛躍,同時也是(shi)響應國(guo)家科學發(fa)展(zhan),節能(neng)生產政策的(de)典(dian)型范(fan)例(li)。
如(ru)今,鼎力走(zou)出了(le)一條產品(pin)多元化(hua)路(lu)線,鼎力人(ren)艱苦攻堅的十年間,研發出了(le)多品(pin)種多用途(tu)的起(qi)重(zhong)設備(bei)產品(pin),公司目前(qian)主(zhu)營JPK型(xing)(xing)、DL型(xing)(xing)環鏈電動葫蘆(lu)、冶金環鏈電動葫蘆(lu)、智(zhi)能鋼絲(si)繩葫蘆(lu);4S(KBK)型(xing)(xing)柔(rou)性組合式懸掛(gua)(gua)單、雙梁及單軌起(qi)重(zhong)機;BZ、BX型(xing)(xing)旋臂起(qi)重(zhong)機; BBD型(xing)(xing)壁行(xing)式懸臂起(qi)重(zhong)機(壁行(xing)吊);PLC可(ke)編程控制自行(xing)葫蘆(lu)懸掛(gua)(gua)軌道(dao)輸送線和自動化(hua)鐵(tie)水澆鑄線等,這些產品(pin)得到了(le)各行(xing)各業的廣泛應用,受到了(le)一致(zhi)好(hao)評。
然(ran)而在(zai)成功(gong)的(de)(de)背后,卻少(shao)不(bu)了(le)一路走(zou)來(lai)的(de)(de)種(zhong)種(zhong)辛酸。鼎(ding)力(li)重工(gong)在(zai)這個過程中(zhong),走(zou)過了(le)一條仿制、貼牌國(guo)外(wai)產(chan)品的(de)(de)歷程,由于沒有自(zi)己的(de)(de)核心技(ji)術,國(guo)內廠家只(zhi)能把偌大的(de)(de)市(shi)場拱手(shou)讓給(gei)歐美(mei)巨頭。“多年前我們(men)與德國(guo)德馬格公司合作,產(chan)品都是打人家的(de)(de)牌子(zi),當時(shi)就覺得(de)憋氣(qi),為什么我們(men)不(bu)能打造自(zi)己的(de)(de)品牌?”鼎(ding)力(li)重工(gong)集(ji)團董事(shi)長(chang)周其(qi)忠盡管(guan)已經60出頭,回憶起當年立志(zhi)創新的(de)(de)過程,聲音仍然(ran)中(zhong)氣(qi)十(shi)足。
從1996年開始,周其(qi)(qi)忠開始一門心思搞技術創新(xin)(xin)。這個鉗工出(chu)身、又做過(guo)電氣設計的(de)老總,一搞起創新(xin)(xin)來就不(bu)管(guan)不(bu)顧:原(yuan)本計劃的(de)研發(fa)經費用完了,就再從企(qi)業利潤里(li)(li)接著拿(na);人才儲備(bei)不(bu)足,就從全國各地(di)挖,上(shang)世紀90年代(dai),鼎力重(zhong)工就給技術人員開出(chu)了15萬元年薪的(de)高價,令(ling)許多其(qi)(qi)他的(de)鄉鎮企(qi)業為之咂舌;周其(qi)(qi)忠的(de)辦(ban)公(gong)室里(li)(li),幾乎每個晚上(shang)都燈(deng)火(huo)通明(ming),食堂里(li)(li)的(de)師傅為加班的(de)工人準備(bei)晚飯,總要悄悄問一聲:“今(jin)天(tian)周總來不(bu)來?”
十年(nian)(nian)堅守(shou),十年(nian)(nian)磨(mo)礪。在國內不少國企(qi)都被洋巨頭(tou)的(de)(de)產品打趴下的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候,鼎(ding)力(li)重(zhong)工(gong)(gong)終于在2008年(nian)(nian)后借著拳頭(tou)新產品崛起(qi):他們生產的(de)(de)環鏈電動葫蘆(lu),工(gong)(gong)作(zuo)級(ji)別已(yi)經可(ke)以(yi)達到M6——在這(zhe)一(yi)領(ling)域,裝(zhuang)備的(de)(de)性能(neng)是(shi)用單位時(shi)(shi)(shi)間(jian)內工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)(shi)間(jian)來衡量的(de)(de),在一(yi)個工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)(shi)段里可(ke)以(yi)連(lian)續(xu)運行6小時(shi)(shi)(shi)即為(wei)M6,而(er)國外產品的(de)(de)這(zhe)一(yi)指標最高(gao)也(ye)只有M5。同時(shi)(shi)(shi),鼎(ding)力(li)重(zhong)工(gong)(gong)的(de)(de)產品絕緣級(ji)別也(ye)已(yi)達到H級(ji),可(ke)以(yi)耐200攝氏度的(de)(de)高(gao)溫,把F級(ji)的(de)(de)國外產品遠遠甩在后頭(tou)。
產(chan)(chan)品生產(chan)(chan)出(chu)來(lai)(lai)了(le)(le)(le)(le),可能(neng)不能(neng)被(bei)市場(chang)接受(shou)又成了(le)(le)(le)(le)一個難題。當(dang)時,廣(guang)西柳州一家企業(ye)對一條自動(dong)化生產(chan)(chan)輸送線進行招標,德國公司報(bao)出(chu)了(le)(le)(le)(le)1860萬的(de)(de)高價,周其忠報(bao)出(chu)的(de)(de)價格(ge)是650萬,面(mian)對人(ren)們質(zhi)疑的(de)(de)目光,他拍著胸脯保(bao)(bao)證:洋貨質(zhi)保(bao)(bao)一年(nian),我們鼎(ding)力(li)(li)的(de)(de)產(chan)(chan)品質(zhi)保(bao)(bao)兩年(nian),看到(dao)底有沒有問題!企業(ye)抱著試(shi)試(shi)看的(de)(de)心(xin)態采購(gou)了(le)(le)(le)(le),可結(jie)果(guo)卻令人(ren)驚喜:幾(ji)年(nian)過(guo)去(qu)了(le)(le)(le)(le),鼎(ding)力(li)(li)的(de)(de)產(chan)(chan)品依然毫無毛(mao)病,返修率幾(ji)乎為(wei)(wei)零。眼下,在裝備界,“鼎(ding)力(li)(li)”的(de)(de)牌子已經(jing)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)響亮,濰柴動(dong)力(li)(li)、三(san)一重工、長春一汽、中聯重科等國內著名企業(ye)均成為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)鼎(ding)力(li)(li)重工的(de)(de)長期合作(zuo)伙伴。
在(zai)鼎力重工(gong)(gong),記者看到了一段視(shi)頻,拍攝自(zi)某個鑄造(zao)公司的(de)(de)自(zi)動(dong)化物流輸送生(sheng)產線:偌大的(de)(de)車間里幾乎(hu)見不到人影(ying),以往(wang)在(zai)冶金行業常(chang)見的(de)(de)鋼化四濺、工(gong)(gong)人們(men)汗流浹(jia)背的(de)(de)情形也消失(shi)無(wu)蹤,取(qu)而(er)代之的(de)(de)是(shi)一條全自(zi)動(dong)化生(sheng)產線,鼎力重工(gong)(gong)獨家研發生(sheng)產的(de)(de)冶金環鏈電動(dong)葫蘆(lu)一把吊起鋼水(shui)(shui)爐,拐了兩個彎,穩穩當當地將鋼水(shui)(shui)倒(dao)進(jin)模具里。
“先進的制造(zao)方式是制造(zao)業(ye)提升(sheng)的關鍵,目前(qian)國內有(you)10000多家鑄造(zao)企(qi)業(ye),只有(you)不到10家使用了(le)這種自動化物(wu)料輸(shu)送技術。”周(zhou)其忠介紹,鼎(ding)力(li)生產的這種用于(yu)冶金鑄造(zao)行業(ye)的環(huan)鏈電動葫(hu)蘆屬于(yu)國際頂尖產品,“目前(qian)這種技術全球(qiu)除了(le)日本一(yi)家公司掌(zhang)握(wo)外,只有(you)鼎(ding)力(li)重工掌(zhang)握(wo)。”
創新(xin)艱難百戰多,“堅持(chi)”始(shi)終是周其忠的(de)(de)座右銘。有(you)人勸他別(bie)這么累,從國外進口(kou)點(dian)減速設備和電機,回來自(zi)己組裝一下就(jiu)行了(le),干嗎費心(xin)費力(li)搞什么創新(xin)呢?周其忠斷然(ran)拒絕(jue):“沒有(you)點(dian)自(zi)己的(de)(de)殺(sha)手锏,老是拿別(bie)人的(de)(de)東西來用,用得安(an)心(xin)嗎?”
最近(jin),創新的喜訊又從鼎力重(zhong)工傳出(chu)——歷時一年多、投(tou)入2500萬元的智(zhi)能鋼(gang)絲(si)繩起(qi)重(zhong)葫(hu)蘆(lu)項目已(yi)經研制成功,這一新品(pin)不僅可以實(shi)(shi)現鋼(gang)絲(si)繩起(qi)重(zhong)葫(hu)蘆(lu)的全自動化作業(ye),附加(jia)值更是(shi)比傳統產品(pin)高出(chu)2-3倍(bei)。周其(qi)忠透露,目前,鼎力重(zhong)工正(zheng)在實(shi)(shi)施資(zi)本運作,加(jia)快推(tui)進年產15000臺的智(zhi)能鋼(gang)絲(si)繩起(qi)重(zhong)葫(hu)蘆(lu)生產基地(di)建(jian)設。
不過(guo),在周其(qi)忠心里(li),最大快人心的(de)事情莫過(guo)于他正準備用(yong)(yong)歐(ou)美國家常出的(de)法(fa)寶來(lai)“還(huan)治其(qi)人之(zhi)身”。“我(wo)們的(de)產品(pin)標準已經超(chao)過(guo)了(le)國外產品(pin),眼下正準備參與制定行業標準和國家標準,人家不是常對我(wo)們搞技術壁(bi)壘嗎?只(zhi)要(yao)利用(yong)(yong)好自己(ji)的(de)核心競爭(zheng)力和游戲規則,我(wo)們也能讓對手(shou)沒(mei)脾氣(qi)!”
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